ダイセルは７月１日付でグループ企業のダイセルファインケム、ダイセルポリマー、ダイセルバリューコーティングの販売部門と開発部門を統合し、「ダイセルミライズ」を設立した。手がける製品群は工業向け樹脂や土木・建築用材料、フィルム・シート、家庭用品など幅広い。末端市場まで対象とする事業領域を強みに、「ダイセルグループの先兵隊」としての役割を担う。黒澤和哉社長に聞いた。
－ 統合会社の体制について。
「管理部門関係の事業支援本部、研究開発機能などを統括する事業推進本部、それに営業本部の３本部を設け、簡素化かつ融合しやすい体制とした。ダイセル本体は、今年４月に戦略的ビジネスユニット（ＳＢＵ）体制に移行しており、統合前の自動車関連と機能フィルム関連はＳＢＵに組み込まれた。ダイセルは『マーケットイン』を志向しており、当社としても顧客志向を強めていくことになる。開発機能はそのまま有しており、ダイセルに移管した製造部門と一体で取り組んでいく」
－ 期待されるシナジーは。続きは本紙で
