■…今年4月に発足する新組織の狙いをお聞かせ下さい。

 「ワンカンパニー、ワンマネジメントチームになることだ。(機能商品やファーマなど)各事業や地域の責任者を任命し、事業運営だけでなく投資家との対話の最前線にも立ってもらう。社員には、三菱ケミカルや田辺三菱製薬などの呼称はもう使わずに、どこの法人に属しているかも忘れてほしい」
 「こうした経営形態の利点は、目標に応じて柔軟に組織を変化させられることだ。これまでの持株会社形式の運営は硬直的でとても複雑だった」

■…昨年末の説明会で、巨額の投資をしてきたけれど成長できていないと指摘していました。続きは本紙で

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