資生堂、次なるステージへ、構造改革で一定成果

　資生堂の魚谷雅彦社長は化学工業日報の取材に応じ、目指す姿である「“健康美”のソリューションをデジタルのプラットフォームで提供する企業」への変革が進展していると強調した。コア事業のスキンケアなどに集中する事業ポートフォリオ改革は「大規模な案件は完了」し、国内生産体制も強化。今年以降、グローバル統合システムの構築やパーソナライズサービスの開発といったＩＴ投資をさらに加速する方針で、２０２３年には「以前と違った資生堂になっている」と語った。続きは本紙で

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