4/15ライブ配信《ビジネスセミナー》【わかる!事業計画の書き方】〜収益を上げられる事業計画は何が違うのか?事例+理論+ワークシートで書き上げる「既存事業の掘り起こし」から「新規事業の立ち上げ」の事業計画書

〔主催〕化学工業日報社

事業計画書の作成にあたり、「どこから手を付けてよいのかわからない」、「地に足のついた内容になっていない」など、課題を抱えている方は少なくないかと思います。本セミナーでは、収益を上げられる事業計画の作成に向け、事例や理論をまじえ、講師が解説いたします。

【講師】マーケティングアイズ株式会社 代表取締役
    関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 教授
    理央 周(りおう めぐる) 氏

講演要旨

はじめに 「事業計画の全体像を知ろう!」(13:30〜14:00)
・成功する事業計画は何が違うのか?
・事業計画3つの中身をおさえる
 事業コンセプト、ビジネスモデル、行動計画
・いい事業計画はWhyから始まる〜計画書の全体像

第一部 「事業計画を作ろう!〜事業機会とコンセプト」(14:00〜14:40)
・売れるチャンスを見つけよう〜市場機会の見つけ方
 市場規模の推定方法
 既存事業の掘り起こしのポイントはここだ!
 今までの“単なる”延長線上“の計画になっていないか?
 今までの変化の分析とこれからの変化の見通しの両方を入れる
 顧客の潜在ニーズを掴めているか?
 競合は進化するし新規参入もある!持続的な優位性はあるか?
・新規事業立ち上げのポイントはここだ!
 “できるか?”から始めない4段階で立ち上げる新製品開発の手法
 ビジネスチャンスを発見できるブレーンストーミングのコツ
 プロジェクトチーム構成のツボ:素材産業の事例より
・競合に差をつける事業コンセプトの作り方
 有名企業から学ぶ“選ばれる”事業コンセプトの作り方

第二部「収益を出せるビジネスモデルを作ろう!」(14:50〜15:40)
・継続的に収益を出せるビジネスモデルの作り方
 ビジネスモデルの中身を知ろう〜バリューチェーンと収益化
 成功事例から学ぶビジネスモデルの作り方
 ビジネスモデルキャンバスで実際に作ってみよう
・良好なキャッシュフローを生み出そう
 売上予測は3種類作ろう〜ケースシナリオの書き方
 現実的な売上を予測する方法
・【5年後の組織の形】
 5年後の理想の組織図を考える
 足りないポジションをどう補うか?〜採用、配置、教育による育成

第三部「成果を出せる行動計画書の組み立て方」(15:50〜16:20)
・動ける行動計画書は何が違うのか?
 目標設定のやり方とKPIの組み方
 誰がいつまでに何をやるのかを明確にするチェックリストの作り方
・ストーリーで語る行動計画の組み立て方
 聞き手・読み手に伝わるプレゼンテーションの構成

第四部「事業計画後のPDCAの回し方」(16:20〜16:50)
・事業計画の本番は作ってから!
 成果が出るPDCAの組み方
 事業計画を成功に導く営業会議の運営方法

第五部「Q&A」(16:50〜17:00)

開催要項

【受講料】1名につき27,500円(税込み)
【開催日時】2022年4月15日(金)13:30~17:00(入室13:15~)
      本セミナーはライブ配信によるオンラインセミナーになります
【申込締切】2022年4月12日(火)17:00
【受講要件既存の「インターネットブラウザ」(インターネットエクスプローラー(IE)を除く)の利用が可能であること、もしくはビデオ会議ツール「Zoom」アプリ(無料)のインストールが可能な方

受付を終了しました。

≪オンラインセミナー開催にあたり主催者からのお知らせ≫
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~PC、Mac、Linuxのシステム要件~
(視聴する時のデバイスやネットワーク回線の要件が確認できます)
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-PC-Mac-Linux

~既存のブラウザから参加する方法~
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それ以後のキャンセルは受け付けません(受講料は返金いたしません)。
なお受講料につきましては、後日請求書をお送りさせていただきますので請求書に記載の指定口座へお振込ください。

【本セミナーのお問い合わせ先】
化学工業日報社 営業部
〒103-8485 東京都中央区日本橋浜町3-16-8
TEL:03-3663-7936 FAX:03-3663-7861
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