旭化成が基礎化学品を生産する電気分解プラント向け事業で、顧客の課題を解決するソリューション型へのビジネスモデルの転換を進めている。カナダ子会社が持つモニタリングシステムを使って運転の最適化などを支援するデータドリブン型の新サービスを本格化させる。従来のモノ売りからサービスで稼ぐビジネスモデルを目指す動きが、化学業界全体に広がる。続きは本紙で

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