▽ 古森重隆前ＣＥＯは約２０年をかけて成長基盤を作り上げました。これを引き継ぐ新ＣＥＯの使命は何でしょうか。
「咲いた花を刈り取るだけではだめだ。引き続き、苗を植え、育ちつつあるつぼみを大きくし、新しい花を咲かせる。研究開発の手を緩めず、全社が汗をかき続ける。将来の大きな目標を立て、逆算していま何をすべきかを熟考し、判断するのが私の経営スタイル。４月に公表した２０３０年度目標の売上高３兆５０００億円以上（２０年度は２兆１９２５億円）に向けて常識を破る事業を生み出す」
▽ 成長を遅らせる中長期のリスクをどう分析していますか。続きは本紙で
