旭化成は、国内外のスタートアップ企業に投資するコーポレートベンチャーキャピタル（ＣＶＣ）の活動を「バージョン（ｖｅｒ）３・０」へと進化させる。既存事業に近い領域、ホワイトスペース（未参入領域）の技術、事業に加え、今後は経営戦略に役立てる「ナレッジ（有益な情報、知識）」の獲得を狙った投資も活発化させる。投資地域を広げるなどの観点から、米欧中に続き日本でも２０２２年度中にＣＶＣの体制を整える方針。新事業開発のツールとして、ＣＶＣをフル活用する。続きは本紙で
新事業開発のツールとしてＣＶＣをフル活用する（米国のＣＶＣ室の活動のようす）
