IHIは、収益基盤の強化を目指し、ライフサイクルビジネスの売上高を2022年度までに現状の3割増とする。従来ビジネスであるプラント建設工事や産業機械の製造販売といった“売り切り型”のビジネスモデルを転換、ライフサイクル全体におよぶ包括的なサービス事業を一段と拡大する。これにより、顧客価値の最大化に貢献すると同時に、長期にわたり安定収益を確保する。その実現に向けサービス事業への人材シフトなどを積極的に進め、柔軟な事業体質に変革する。続きは本紙で

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